🏔️ La vue d’ensemble

Vous travaillerez étroitement avec Gautier Maigret, au sein de l’équipe Opérations.

L’équipe Opérations est composée de plusieurs chargé(e)s de projet stockage, chacun(e) étant responsable d’un portefeuille de projets depuis la phase d’avant-vente jusqu’à l’exploitation. En plus de ces missions, certain(e)s sont “référents” sur des sujets techniques spécifiques ou certaines phases et sont donc amené(e)s à intervenir ponctuellement en support technique d’autres projets.

👷 Votre mission si vous l’acceptez !

🤝 Avant Vente

Indicateur clé : taux de conversion des opportunités

• Animer des discussions techniques avec les prospects sur les sujets BESS (caractéristiques et fonctionnement des batteries, des PCS et des transformateurs associés) ainsi que sur des besoins clients plus spécifiques (fonctionnement grid forming / îlotage, atténuation des creux de tension et micro coupures etc.) en coordination avec l’équipe commerciale.
• Superviser et coordonner les études spécifiques (ICC, harmoniques, secours etc)

Durant cette phase vous êtes en charge de la conception du projet et vous vous assurez de l’identification des contraintes éventuelles et du respect du cahier des charges.

Vous êtes également garant de l’optimum technico-économique du projet et êtes force de proposition pour fournir la meilleure offre possible au client.

🛠️ Réalisation

Indicateur clé : respect de la date mise en service

• Mettre en place les outils et l’organisation nécessaires à la bonne tenue d’un chantier complexe sur des sites industriels en exploitation (plan de prévention, gestion de la co-activité, planning d’intervention sur les réseaux électriques etc)
• Gérer le planning des travaux et la coordination avec les différents partenaires (fabricants de batteries, bureaux d’études d’ingénierie, partenaires d’installation, Enedis/RTE, etc.).
• Suivre l’avancement des travaux et fournir un support technique aux équipes internes comme externes impliquées jusqu’à la mise en service, à distance et en se déplaçant sur site lorsque nécessaire.

🔋 Exploitation

Indicateurs clés : satisfaction client, performances techniques et économiques du projet

• Organiser des réunions de suivi de projet régulières (trimestrielles ou semestrielles) en coordination avec l’équipe commerciale.
• Coordonner les interventions de maintenance préventive et curative avec les différents partenaires (fabricants de batterie, équipes des installateurs et des Clients).
• Analyser les indicateurs de performance du BESS, notamment l’efficacité énergétique et les taux de dégradation.